新闻资讯
您现在的位置:惠泽首页 >> 关于我们 >> 砂石资源国有化管理平台

砂石资源国有化管理平台

砂石资源国有化管理平台

1. 建设背景

随着生态文明体制改革不断推进,绿水青山就是金山银山的理念深入人心,绿色发展、循环发展、低碳发展成为社会共识为积极响应国家环保政策,规范整合砂石资源,稳定砂石市场价格,政府收回河道、矿山开采权,成立统采统销的砂石国有化平台力求严管采砂作业和砂石资源经营,有效规范砂石市场,解决供需矛盾,根除非法采砂

砂石资源经营收归国有后面对砂石行业点多面广、市场行情风云突变非法盗采频发等复杂局面,如何提高监管效率,降低经营成本?如何提升国有资源效益?如何防止国有资源流失?是迫切需要解决的课题。

因此,建立一套覆盖砂石开采、运输、加工、销售和盗采监管全过程的智能化的信息管理系统是当务之急。

2. 系统目标

管理平台以“精准、可溯、透明、高效”为设计目标,遵循“统一规划、需求导向、前瞻务实、先进实用”的原则,充分运用云计算、大数据、人工智能、物联网、自动控制、移动互联网等技术手段,构建集采砂船/挖掘机采砂作业监管、运砂船/运砂车运输过程监管、岸基砂石进销监管、销运车辆偷逃监管、违法盗采监管等“六位一体”的采砂全过程的严密监管体系,实现管理流程协同化、业务数据可视化、过程监管自动化,砂石销售精细化,盗采监管智能化,市场定价科学化。

3. 管理模式

3.1 架构设计

系统架构由用户层、应用系统层、业务支撑层、数据库层、网络传输层、数据感知层组成。系统架构图如下所示:

系统架构图

 

3.2 系统示意图

系统示意图

 

3.3 砂石开采监管

通过在合法采砂船/挖掘机上安装船载/车载控制器、船只/车辆身份识别器、采砂传感器和夜视摄像机等设备,实现对砂石开采作业数据的采集,包括:采砂区域、采砂时间、采砂量、作业状态、作业图片、运砂船/车身份信息。

3.4 砂石转运监管

通过在许可的运砂船/车上安装身份标识和定位模块进行砂石转运数据的采集,包括:运砂船/车装载时间、装载图片、运动轨迹、卸载时间、卸载图片等信息,实现砂石转运过程监管。

3.5 砂石销售监管

通过安装砂石加工场的砂场控制器、身份识别器、定位传感器、汽车衡和各型摄像机等设备,进行砂石加工场销售数据采集,包括:车辆身份、运货种类、车辆皮重、车辆毛重、装载图片、位置状态、销售金额、流程状态、订单编号、账户余额等信息,防范各种作弊行为,实现砂石码头进销过程精细化监管。

3.6 车辆偷逃监管

通过安装砂石加工场的防逃逸控制器、车辆传感器、身份识别器、抓拍摄像机等设备,实现砂石加工场车辆类型、行驶方向、车辆身份、车牌号、装载图片、流程状态等信息的采集,防止载货车辆偷逃

3.7 非法开采监管

通过安装采区的智能声音传感器、现场控制器、远距离夜视摄像机等设备,进行采区环境数据采集,包括采区声音、采区网格、盗采时间、采区夜间视频等信息,实现对采区的实时监测,自动发现非法开采行为,连同发生区域信息形成违法盗采告警记录,并进行声光报警;通过实时在线监控和大数据分析技术,及时发现和处置采区内的非法开采行为。

3.8 生产管理

根据采区规划、生产能力制定详尽的生产计划和转运计划,包括开采区域、开采时间、开采量、采砂船/挖掘机编号、转运船只/车辆编号、转运目的地等信息,系统通过实时采集的数据自动比对,实现过程监管自动化。

3.9 销售管理

通过纸质合同或APP生成销售计划和订单二维码,包括购货方、购货种类、购货数量、购货金额、账户余额、提货车辆号牌、提货地点、提货二维码等

3.10 综合展示“一张图”

综合展示平台采用全球卫星定位、地理信息、视音频融合技术,将系统内管理的企业、设备、数据中心在地图上进行标注呈现,将各功能子模块生成的业务数据、告警数据、设备运行数据进行多源融合、交叉印证,以“一张图”的形式直观呈现。同时具有各子模块快速切入的功能,保证监管效率,降低操作难度,将复杂的操作简单化,分散的功能集中化,实现可视化综合展示

3.11 数据中心

将平台的集群服务器、集群存储池、数据安全设备、网络安全设备、网络设备、不间断电源、部署在“远程云端”--惠泽*资源数据云中心,为业务部门提供7X24小时的数据计算和存储,确保管理平台的稳定、可靠、安全运行。

3.12 用户监管中心

视频服务器、视频存储、个人计算机、拼接大屏、网络设备、网络安全设备、不间断电源配置在用户端监管中心,部署业务应用系统,为业务部门提供信息化管理手段和可视化监管模式。

4. 平台价值

4.1 社会效益

调控砂石资源开采销售,实现区域经济的可持续发展;提供公平、公开的营商环境;遏制运砂船只/车辆的超载超限现象;建立健全采砂管理、砂石销售管理的长效机制。

4.2 经济效益

[以年销售砂石100万吨,均价80元/吨,销售金额8000万元计算]

4.2.1 节支(150万元):减少各类管理人员30名以上,人均工作经费5万元/人;

4.2.2 堵漏(1600万元):开采环节减少流失10%,运输环节减少流失5%,销售环节减少流失5%;

4.2.3 防损(400万元):以出现100船次盗采计算。

4.2.4 增效(400万元):通过竞价平台产生溢价5%。

4.2.5 经济效益:2550万元/年